Sobre
Oficina que reúne os temas mais importantes que os servidores devem conhecer para inovar no setor público: inovação organizacional, ambientes de inovação e laboratórios no setor público.
Porque somos procurados
- Criação ou otimização de um laboratório / unidade de inovação na instituição;
- Falta de estratégia institucional para dedicar esforços à inovação;
- Estruturação de serviços relacionados à inovação;
- Necessidade de construir capacidades de inovação.
Programação
- Introdução;
- Evolução e contexto da inovação organizacional;
- Perfil e vocação das iniciativas;
- Carta de serviços;
- Configuração do espaço físico;
- Marco legal;
- Governança;
- Formação de multiplicadores;
- Comunicação e engajamento;
- Encerramento.
Resultados
- Identificação de barreiras e potencialidades para inovação na instituição;
- Construção participativa de diretrizes que orientem os esforços da inovação;
- Definição de um modelo de governança para inovação;
- Criação de uma estrutura de “carta de serviços” para a unidade responsável pela inovação.
Clientes
- iJuspLab, Laboratório da Justiça Federal do Estado de São Paulo;
- LabGES, Laboratório de Governo do Espírito Santo;
- HubSSP, Laboratório de Segurança Pública de Santa Catarina;
- LabHacker, Câmara dos Deputados;
- Correios;
- IRIS, Laboratório de Governo do Ceará;
- Nidus, Laboratório de Inovação do Governo de Santa Catarina;
- NaInova, Núcleo de Apoio à Inovação do Senado Federal;
- LA-BORA Gov, Laboratório de Gestão de Pessoas do Ministério da Economia;
- Laboratório do Tribunal de Justiça do Ceará;
- Linc – Laboratório de Inovação e Criatividade da Justiça Federal do Paraná.
