Liderar em tempos de mudança

Perguntas de alinhamento

Mentimeter WeGov

O MODELO DE TRÊS CAMADAS PARA

Liderar em tempos de mudança

Alinhamento não é compartilhar mais informações.

É construir uma compreensão compartilhada de onde você está, para onde está indo e o que acontece a seguir.

Especialmente em tempos de mudança, os líderes que acertam nesse aspecto fazem algo aparentemente simples: fazem uma pausa.

Eles se certificam de que todos estejam olhando para a mesma realidade antes de decidir para onde ir em seguida.

HappyGov

O MODELO DE TRÊS CAMADAS:

Alinhamento não é uma única conversa. Ele é construído em vários níveis, e cada um exige um tipo diferente de clareza e comunicação.

Alinhamento individual

No nível individual, o alinhamento começa com a clareza pessoal: compreender como seu trabalho se conecta ao contexto mais amplo e por que ele é importante.

PERGUNTE:

  • Qual é a sua compreensão de onde estamos hoje?
  • O que essa mudança significa para o seu papel?
  • Qual você considera ser a sua maior contribuição?

Alinhamento da equipe

No nível da equipe, o alinhamento passa a envolver a execução, as prioridades e o contexto compartilhados, além de como lidar com a ambiguidade em conjunto.

PERGUNTE:

  • Estamos alinhados sobre o que mais importa agora?
  • Qual deve ser nosso foco principal?
  • Quando algo não está claro, como trazemos isso à discussão?

Alinhamento em toda a organização

Em escala, o alinhamento precisa ser desenhado. Quando o “porquê” de uma decisão não circula com clareza por toda a organização, a estratégia se fragmenta antes de chegar às pessoas que executam o trabalho.

PERGUNTE:

  • Estamos alinhados sobre por que essa decisão foi tomada?
  • Onde as prioridades podem entrar em conflito entre as equipes?
  • O que precisa ficar mais claro para avançarmos juntos?

A mudança que transforma tudo:

NÃO FAÇA: FAÇA:
Pular direto para as soluções Fazer uma pausa para alinhar a compreensão da realidade atual
Presumir uma compreensão compartilhada Testar a compreensão antes de avançar
Transmitir informações a todos da mesma forma Ajustar a comunicação intencionalmente para cada nível